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【大干三个月】航天长峰全面开展全员追回款、降应收工作

澳门大金沙所有网站:2020-07-18    【来源:二院航天长峰】

近日,航天长峰专门为长峰科技北京分公司相关人员颁发专项奖励,充分肯定他们为公司追回款、降应收所做出的贡献。6月底,北京分公司成功追回某项目1700余万元应收账款,对全公司加快回款步伐,全员参与“两金”压减起到了良好的示范和激励作用。

两金不仅是一个财务数据,也从侧面显示了一个企业的行业地位和核心竞争力,是关系到企业提质增效和转型升级能否取得成效的关键面对“两金”严峻形势,航天长峰党委班子深入分析当前存在的问题,就加强“两金”管控、防范经营风险作出了一系列重点部署,提出了“降应收、提效益、保目标”的“两金”压减目标,要求层层传导信心、决心和压力,全级次打开“两金”,全面加大应收账款追收力度,特别对账龄长、阻力的回款项目一定要解放思想、拓宽思路,“打通脉络”“拎出源头”5月初以来,航天长峰党委班子组织召开“两金”压减方案专题会议十多次,就应收账款回款奖惩方案等相关工作进行了深入研究和反复测算,分解细化任务,分类逐项落实,拉条挂账明确清收目标、时间及奖惩标准。6月中旬,正式下发《航天长峰应收账款回款奖惩方案》,严防严控风险,强化全员催收理念,在全公司范围实行“一项目一方案”的回款激励制度,公司上下迅速形成了全员追回款、人人降应收的“两金”压减工作大干势头。

航天长峰干部职工坚定信心,下定决心,全国各个“战区”迅速做出反应,催收力度明显加大,行动速度明显加快。航天长峰所属长峰科技北京分公司接到任务后大力组织,将回款任务列入公司重点工作计划并迅速成立了某公安配套系统项目专项回款小组,确保目标落实到位。该项目合同签署时间距今已近9年,期间,为完成追收任务,项目组也曾多次协调洽商,但回款难度依然极大个实实在在难啃的硬骨头”。在公司回款激励制度的大力支持和指导下,小组再次向困难发起冲击,采取组员包片、分级负责、责任到人等各种措施,深挖资源、打通渠道、现场协调,多措并举、形成合力,终于在克服重重困难取得了实质突破6月30日,传来消息该项目1700余万元回款任务完成公司随即兑现了回款人员奖励,极大地鼓舞了公司员工加速回款的热情。

此次两金压减工作的集中开展取得了显著进展,航天长峰将持续加大“两金”管控力度,注重实效,强化考核,不断完善长效机制,持续将“两金”压降工作做实做细。加强统筹策划,全力以赴确保完成年度任务目标,坚决打赢科研生产经营攻坚战

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